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  如何緩解資金緊張的局面？屈秀麗指出，方管廠的資金管理應把握好3個重點：一是要提高盈利水平。企業自有資金不足，須把“造血”機能激活。如果能利用原材料價格下降的機會，主業實現盈利，自有資金就有了來源。二是要提高資金周轉效率�，F在鋼鐵行業的資金存量不小，總的銀行貸款是增加的。企業應進一步控制存貨，降低庫存和應收賬款，把這些“出血點”止住，加速資金周轉。三是要拓寬融資渠道。企業融資成本高，可以通過海外融資或者其他渠道發行一些債券等，減少融資成本高的借款，從而緩解資金緊張情況。
關于協會下半年重點工作，長富同志在報告中已經提出具體的要求。這里，我結合行業的情況重點強調兩點：
一是要促進公平競爭環境的形成。要按照黨的十八屆三中全會要求，圍繞使市場在資源配置中起決定性作用，配合政府積極營造公平競爭的市場環境。這方面協會近年做了大量的工作，并取得了明顯成效。下一步要根據鋼鐵行業面臨的新情況、新問題，方管廠繼續就一些重大財稅政策問題開展調研，提出建議�？傊�，這方面協會大有可為。十八屆三中全會提出下一步改革的定位，就是進一步發揮市場配置資源的決定性作用和更好地發揮政府作用。新的環保法出臺，誰去執法？這個問題很深刻。鋼鐵工業這么多年的無序競爭，究其原因在于沒有形成公平競爭的環境。未來，執法怎么到位，如何創造公平、法制的競爭環境，對鋼鐵行業下一步的發展至關重要。協會在這項工作上要花大力氣，代表企業、配合政府，發揮好橋梁作用。
二是要積極促進行業深化改革。黨的十八屆三中全會召開以后，方管廠結合實際認真貫徹落實，提出本企業的深化改革的思路、意見等。隨著國家有關深化國企改革方案、政策出臺，企業改革的進程將進入實質性階段，進程將明顯加快。協會要作好行業深化改革的調研，深入了解企業在深化改革方面的經驗、難點和問題，加強企業間的交流，搭建國有、民營企業深化改革的交流平臺，積極探討鋼鐵行業混合所有制改革思路，并及時向政府部門提出政策建議。下一步發展混合所有制，國有企業、民營企業、外資企業之間要相互融合，發展形成鋼鐵行業在“新常態”下的新的所有制形式。對國有企業來說最大的改革是人的問題，員工能進能出，最難的就是這一條。發展混合所有制，要把民營企業的優勢和國有方管廠的優勢結合起來，實現優勢互補。